Organisationskultur i fyra dimensioner

Här utforskar vi begreppet organisationskultur och dess betydelse i samband med organisationsutveckling. Ordet kultur kommer ursprungligen från latin och har betydelsen odling. Organisation i sin tur betyder om vi slår upp det ”för visst ändamål organiserad sammanslutning av personer, företag, föreningar och dylikt”.

Organisationskulturen kan gestalta sig på fyra olika sätt

När vi talar om organisationskultur så kan vi alltså avse det som odlas i denna sammanslutning av exempelvis personer. Det handlar om vilka antaganden, värderingar och normer som är gällande i organisationen. Dessa kan var till olika grad tydliga eller otydliga, uttalade eller ej uttalade. Mer om detta nedan. Dessa antaganden, värderingar och normer förmedlas också i olika former till nya personer som tillkommer till gruppen och dess relationer.

Tydliga eller otydliga, uttalade eller outtalade

Vi kan tala om fyra olika dimensioner av ovanstående i organisationskulturen. Om antagandena, värderingarna och normerna är tydliga och uttalade gör detta det enkelt att förstå dem och leva efter dem. Det blir enkelt för nya att förstå vad som gäller och befintliga medlemmar behöver inte lägga sitt fokus på att lista ut det samma utan kan lägga sitt fokus på andra uppgifter.

Om de är tydliga, men outtalade så brukar vi tala om att ”det sitter i väggarna”. I en sådan organisation kan det vara svårt att komma in som ny, kanske råkar man sätta sig på fel plats intet ont anande om vilka informella regler som gäller. Dessa relationer har åtminstone fördelen att spelreglerna är tydliga när man väl listat ut dem.

Om de är uttalade, men otydliga så tenderar det att uppstå subkulturer som ifrågasätter dem. Det skapar ofta också förvirring och individer känner behover av att skapa egna rättesnören.

Den fjärde sortens organisationskultur

Slutligen kan de vara otydliga och outalade. I en sådan organisationskultur blir det mycket svårt att vara effektiv och framförallt att relatera till uppgiften och övriga i gruppen på ett förtroendefullt sätt. Här uppstår ofta misstänksamhet, osäkerhet och många, svårhanterade konflikter i samarbetet.